回顧公司發(fā)展歷程,我們始終堅持助力降低企業(yè)融資成本的初心,適時而動,及時調(diào)整經(jīng)營策略。尤其自2024年四季度以來,有賴于全體員工團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,公司商業(yè)模式進(jìn)一步升維,定位“AI+產(chǎn)融結(jié)合”服務(wù)商,服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條全環(huán)節(jié),開啟產(chǎn)融服務(wù)2.0模式,推出數(shù)智化產(chǎn)融服務(wù)平臺,通過“平臺+產(chǎn)品”雙重賦能,為打通產(chǎn)融結(jié)合最后一公里提供了更有力的抓手。
邵平要求,立足產(chǎn)融服務(wù)2.0新階段,全員需重塑認(rèn)知、聚焦重點(diǎn)、狠抓落實(shí),為推動公司發(fā)展夯實(shí)根基。第三季度,要跑通新模式,盡快形成樣板;增加營收回款,提高盈利能力;完善機(jī)制建設(shè),驅(qū)動效能提升;鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊,增強(qiáng)執(zhí)行力、創(chuàng)新力、開拓力。AI時代,每個人都要躬身入局,扎實(shí)做事、主動思考,推動各項工作邁上新臺階。
會上,首席技術(shù)顧問兼產(chǎn)品與技術(shù)管理委員會主任李海寧作主題匯報,介紹了數(shù)智化產(chǎn)融服務(wù)平臺相關(guān)情況。下午,公司召開了項目工作調(diào)度會,圍繞重點(diǎn)項目落地進(jìn)行問題討論與資源調(diào)度。
不畏挑戰(zhàn),奮發(fā)有為。公司全體員工將深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)本次年中會議精神,積極將各項部署轉(zhuǎn)化為具體行動,聚焦重點(diǎn)、適應(yīng)迭代、做出標(biāo)桿!

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